篮球俱乐部的blog

悲伤逆流成河

[ 2007-11-16 10:31:00 | By: basketballclub ]

身边的亲朋一个个走向天堂，麦迪的感情一度非常脆弱，他害怕孤独，害怕黑夜，甚至害怕挑战。“温情如水”是美国媒体对麦迪的评价，这四个字用在一个需要每晚在球场上搏杀的男人身上，贬大于褒。

集结号——带上奇迹出发　

[ 2007-11-6 9:58:00 | By: basketballclub ]

三十路诸侯会战奇迹诞生之地
从马刺4比0横扫骑士捧起本队第四座总冠军奖杯时起，NBA便进入了新赛季的备战状态。选秀、引援、换帅、裁人，3 0支球队或居安思危，或穷极思变；或明火执仗，或暗箱操作；或排山倒海，或小打小闹。总之，在NBA变化是永恒的旋律，抱残守缺的结果就是热火上赛季收获的那个血淋淋的0比4首轮被公牛横扫出局。

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第一枪——60年揭幕战传奇　

[ 2007-11-1 17:03:00 | By: basketballclub ]

每个赛季，每一支球队都会被安排82场比赛，这就是公平公正的常规赛季赛程，随后，按照常规赛季的强弱排行，16支球队将进入季后赛角逐，最终只有1 支球队能在6 月份登顶触摸奥布莱恩奖杯。按照传统逻辑来看，“ 最好的永远在最后” —— 也可以这样理解，每个赛季最精彩的赛事常常在4 月中旬或者5 月下旬乃至于6 月上旬，因为4月中旬意味着常规赛季冲刺阶段，一些胜场相似的球队需要步步为营才能决定季后赛名次；5月下旬则意味着季后赛渐入高潮，每一场胜负都将影响球队的命运，也让球迷的心为之震颤；6月上旬则是总决赛征途的开始，弱肉强食，你死我活的气氛进入到白热化。
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NBA史上十位经典大反派　

[ 2007-10-30 16:37:00 | By: basketballclub ]

丹尼斯·罗德曼（前公牛前锋）
这是NBA历史上最扭曲的反派形象，某种意义上，丹尼斯·罗德曼这个名字已经超越了篮球本身，他甚至比迈克尔·乔丹还要出名，他代表了美国另一种生活形态，那是孩子气、不受约束和自我放纵的结合。

克米特·华盛顿（前湖人前锋）
你也许不认识这位球员，没关系，记住这个——1977年12月9日湖人主场战火箭第三节，华盛顿用一记直拳致使汤姆贾诺维奇在球场地板上昏迷了足足三分钟，后经检查，汤姆贾诺维奇的头骨错位了一英寸。

卡尔·马龙（前爵士前锋）
2002年《今日美国》搞过一次NBA“反派”调查，卡尔·马龙荣登榜首，当我们谈到“肘子”和“鼻梁”这些字眼时，我们脑子中出现的第一个名字就是卡尔·马龙，每个人都知道他是个好人，但是被他拐过的球员和支持他们的球迷们并不喜欢那种感觉。
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NBA球星成长系列（译自NBA官网）之比卢普斯

[ 2007-10-18 9:44:00 | By: basketballclub ]

每一站的训练营，我都必须坚持不懈地证明自己。

"Every single stop I would have to constantly prove that I was for real."

1：在你成长为NBA球员的过程中，最大的障碍是什么？

昌西：我毕业于科罗拉多，丹佛人更喜欢橄榄球，而不是篮球，我想这就是我进入NBA最大的障碍！最好的球员并不是我的教练能够决定，并让世人知道的。于是我必须参加各种各样的训练营，在这之前，人们可能会认为这个小伙子还不错，但他却从未在高水平的联赛磨练。于是我必须每一个训练营付出百分百的努力，不断的证明我的实力。
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2007-08赛季NBA观战指南上市

[ 2007-10-8 16:10:00 | By: basketballclub ]

NBA 2007-08赛季开赛在即

《篮球俱乐部》重拳出击

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给读者的两封信

[ 2007-10-8 16:01:00 | By: basketballclub ]

韬光养晦老师： http://user.qzone.qq.com/122832303

黄了叔：http://blog.sina.com.cn/s/blog_49b7422601000dgw.html

有个热心读者给篮俱的专栏作者挨个发邮件咨询：

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8月刊专栏·怎么又黄了农村包围城市

[ 2007-10-8 16:00:00 | By: basketballclub ]

    火箭入主安踏，PEAK要赴美斡旋巴蒂尔留在火箭的新闻着实让我一日三惊，一是感叹中国体育产业开放程度已经进入“三年赶超美帝”的阶段；二是为国内体育产业的几大巨头把商战烧到了国外鼓掌；三是为中国商人的“没有不可能”的精神而折服。
    在中国做体育装备，品牌优势很重要，但却不是最重要。达能集团和宗庆后的娃哈哈纠纷就告诉我们渠道有多么的重要。所以在你眼里那些看似很蟑螂的体育品牌，也会因为渠道优势如芝麻开花一样在城市各个角落绽放。体育装备中转型最为实际的是双星牌的战略转变，从一开始的品牌为王到现在的渠道为王，抛开公司自身的发展痼疾不讲，这种草根式的苟活能维持到现在，可与他们的品牌没什么多大关系。在中国以往的营销经营策略上，品牌代言人只是一个微不足道的因素，产品渠道的开发和业务的拓展被放到一个企业发展战略的重要日程上。在中国的体育运动消费大军中，市场需求的千变万化远远不是靠一两个品牌效应能够解决的，中低入家庭占据的主要消费市场像“长尾效应”一般撼动着品牌效应的自恋。
    选择品牌代言人就象是赌博。你无法预料你的代言人下一秒会做什么，也无法考量他的行为到底会给品牌带来什么影响。
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8月刊专栏·韬光养晦行走于无间的易建联

[ 2007-10-8 15:59:00 | By: basketballclub ]

路怎么走，你们自己挑啊。——韩琛（《无间道》）

    不知道大家有没有去雄鹿的官方站看看，雄鹿为易建联做了一个超豪华的Flash，欢迎一个6号秀的新兵，这样做虽然有点意外，不过姑且还能理解。好吧，那说个不能理解的，还是这个Flash，你必须先把它下到本地机上播放完才能参看该站的其他内容，而在这个下载过程中，是没有skip（跳过）的，即是说，不看不成。如果你还很土气的用拨号上网，那么，还是关掉这个网页吧，因为漫长的等待就像失眠一样令人无奈。
    雄鹿这样做，表明了自己的态度。我现在在想易建联会不会继续坚持一场球不打就离密尔沃基而去，虽然他的经纪人还在努力，不过我希望他放弃这种执着，雄鹿做了个 1024*768的Flash强行播放给每个用户，就相当于摆了一个1024*768的面子在“易之队 ”的面前，如果撕破脸皮，易建联在NBA、在美国到哪都不会有好日子过的，牵一发而动全身，大约就是个这么理儿。
    来谈谈易建联这一方。
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纪录片" 南京梦魇" 美国制片人约瑟夫博士的公开信

[ 2007-10-8 9:35:00 | By: basketballclub ]

地址：

http://youtube.com/results?search_query=nanking

发信人: suny4321 (不限), 信区: ChinaNews
标题: 纪录片" 南京梦魇" 美国制片人约瑟夫博士的公开信 zz
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Aug 18 07:01:59 2007)

http://post.baidu.com/f?
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